인력파견
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인력파견이란?
“근로자파견” 이라고도 하여 파견사업주(웨이브피아)가 근로자(파견근로자)를 고용하여 그 고용관계를 유지하면서
파견계약의 내용에 따라 사용사업주에 파견하고 사용사업주의 지휘명령을 받아 종사하게 하는 것으로 업무의 효율화를 극대화시키는 고용 형태입니다.
파견 근로기간은 1년 기준이며 파견 사업주, 사용 사업주와 파견 근로자 합의시 1년을 연장할 수 있습니다.
“파견근로자보호 등에 관한 법률” 제2조1호 : “근로자파견”이라 함은 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서
근로자파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘·명령을 받아 사용사업주를 위한 근로에 종사하게 하는 것을 말합니다.
파견과 위임·도급과의 차이
용역
대체로 기업이 외부에서 인력을 공급받아 사용하는
형태를 통칭함 (사업주 “갑”가 용역업체 “을”에게
일정한 업무를 맡겨 수행케 하는 것을 말한다.)
도급
당사자의 일방(수급인:용역업체을)이 어떤 일을
완성할 것을 약정하고 상대방(도급인: 건물주 “갑”)은
그 일의 결과에 대하여 보수를 지급할 것을 약정함
으로써 성립하는 계약(민법 제664조)
위임
당사자 일방이 상대방에 대하여 사무처리를
위탁하고, 상대방이 이를 승낙함으로써 설립
하는 계약(민법 제680조)
인재파견의 시스템 흐름도
모집·선발
등록회원제 운영
업체, 사원, 학교 추천
취업센터 상담
회원 DB 처리 (직종, 연령, 학력 등)
사원자질 평가
기초적성검사 실시
기본적 자질 평가
업무능력 평가
외국어, 컴퓨터 능력 평가(해당업종)
직무능력 평가
기초교육
직장예절 교육
기초직무 교육
발주·면접
회원중 인원 선발
발주회사 회사소개
합격자 유형 분석 DB화 (연령, 인성 )
배치·관리
근로계약서 작성
신체검사
복무규정
고충상담
퇴사관리
퇴사 2주전 통보
사직서, 의료보험, 비품 등 반납
퇴사유형 분석 후 DB화 통계처리
기대효과
관리적 측면
· 인사, 노무관리 효율성 증대
· 인재선발 및 배치의 신속, 관리성
기능적 측면
· 비핵심 업무의 파견인력 활용으로
고부가가치적인 핵심업무의 역량집중 강화
· 외부업체의 전문성을 활용하여 생산성 향상
및 경영의 효율화
경제적 측면
· 복리후생 및 일반관리비 절감효과
· 전문인재의 신속한 채용으로
채용비용 절감
process
핵심운영전략
웨이브피아는 적정 파견인력의 확보와 질적 수준 제고, 보다 나은 서비스를 위해 인력수급의 적시성과 운영의 안정성, 효율성 제고를 통해 고객만족과 생산성 극대화를 추구하고 있습니다.
운영전략
인력수급의 적시성
우수인력 확보 Tool 강화
인터뷰 시트 개발
인력운영의 안정성
급여수준의 적정성 유지, 안정적 지급
커뮤니케이션 활성화 고충처리 등
인력운영의 효율성
장기간 근속을 제고
업무수행 역량 개발 지원
실천방향
웨이브피아 전문성과
웨이브피아 전문성과
노하우를 바탕으로
정밀한 직무분석
산업 및 경력자 DB구축
사원에 대한 비전 제시
사원에 대한 밀착 관리
주기적인 직무, CS교육
기대효과
인력수급의 원활화
안정적인 인사노무 관리
파견인력 역량강화
생산성 제고
파견인력 관리 기본방향
파견인력 관리는 5가지 기본방향을 통해 고객에게 최대의 성과와 서비스를 제공할 수 있도록 하고 있습니다.
성과평가 및 FEEDBACK
적정 파견인력의 확보와 질적 수준 제고, 보다 나은 서비스를 위해 인력수급의 적시성과 운영의 안정성, 효율성 제고를 통해 고객만족과 생산성 극대화를 추구하고 있습니다.
운영 SYSTEM
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성과목표 부여
업무 수행 기준- 물량목표
- 질적수준
태도평가 Sheet -
역량평가
실적평가 - 양적달성, 질적달성자
태도평가 - 근태, 인성
-
FEEDBACK
성과급여 반영- 내부승진 및 재계약 반영
- 역량강화 훈련계획에 반영
이직률 최소화 방안
파견근로 개시 전 철저한 사전교육과 파견 후의 지속적인 관리, 보상제도 등을 통해 다산인재MPS는 연간 이직률 5% 이내 관리를 목표로 하고 있습니다.
“ 연간 이직률 5% 이내 ”
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01
파견근로 게시전 철저한
사전교육 실시(단기 퇴사 억제)파견제도에 대한 이해
근속여건에 대한 이해등 (급여, 복무
기준 설명)사용사의 업무특성 이해
-
02
소속감 및 업무의 대한 자긍심
고취를 위한 프로그램 구성정기적인 교육기회를 통한 마인드 향상
CS 및 직장예절, 자기계발 관련등의 주제 선정
본사 차원의 정기적인 교류 마련
내부 관리직원의 지속적인 관심 및 개인별
모니터링 실시소모임 활동 구성 및 지원
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03
우수 근무자에 대한
보상제도 수립파견근무기간 제한에 따른 고용 불안감
해소 노력 (파견기간 만료시 재취업보장 등)승진 및 신분 변화를 통한
근무의욕 고취
인력수급 방안
우수인력을 확보하기 위해 취업 전문 WEBSITE, 언론매체 광고 등을 실시하고 있으며 DATABASE에 기반한 다양한 인재 POOL을 확보하고 있습니다.
웨이브피아가 드리는 제안
웨이브피아는 다년간의 인사/노무 전문 경험과 체계화된 서비스를 바탕으로 지속적인 교육훈련 및 고도화된 인사관리 SYSTEM 등을 통해 고객회사에 대한 BEST SERVICE를
제공할 것을 약속 드립니다.
“ 고객회사에 대한 BEST SERVICE ”
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선진적인 아웃소싱
전문업체대기업의 인사, 노무 등 전반적인 분야에
걸친 다양한 아웃소싱 노하우 보유전문 토탈 인재 확보로 아웃소싱의 전문성 확보
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체계적인 인사관리 및
교육훈련 프로그램 운영선진적 아웃소싱 인사관리 시스템 구축
업종별, 경력별 인재 DB구축
합리적이고 전문화된 노무 관리(민원 Zero)
차별화된 직무교육 (위탁교육, 내부교육 프로그램)
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안정되고
전문화된 경영재무구조의 안정성 확보 (무차입경영 실천)
투명경영으로 자산가치 증대